《流程即组织力：华为高效增长的业务管理逻辑》2024-06PDF电子版电子书百度网盘下载

《流程即组织力：华为高效增长的业务管理逻辑》这本书由杨勇撰写，于2024年6月出版。书中详细介绍了华为从一个小公司成长为世界级企业的过程中，持续进行管理创新和流程再造的经验。华为的流程管理借鉴了业界领先的经验，并总结自身流程运作管理经验，形成了一套完备的“无生命流程管理体系”。

这本书以华为流程建设框架为基础，从流程定位、流程规划、流程建设、流程推行、流程运营及流程优化六大核心模块展开，结合流程变革的实践和案例，系统全面地解析了华为三大核心流程（LTC销售流程、PD研发流程、TR售后流程）的落地方法。这些内容旨在帮助读者打造适合自身企业发展的流程体系。

《流程即组织力》不仅是一本关于业务流程管理的方法论，也是一本关于业务管理逻辑的指南。它围绕企业经营业务，用流程价值创造的核心原理，借助华为业务管理的逻辑，阐述了企业如何建立正确、优质、高效、低成本的业务管理方法。

这本书适合那些对企业管理、业务流程优化或华为的成功经验感兴趣的专业人士和企业管理者。通过阅读这本书，读者可以深入了解华为如何通过流程管理实现高效增长，以及如何将这些经验应用到自己的企业中。