《工程项目管理》杨晓林 pdf电子书电子版资源

一本深入探讨工程项目管理的理论和实践的书籍。它首先介绍了工程项目的概念、特点以及工程项目的当事人和相关方，使读者对工程项目有一个全面的认识。接着，书中详细阐述了工程项目的生命周期与项目阶段划分，以及工程项目管理的概念、特点和成功标准，帮助读者理解工程项目管理的重要性和目标。
在工程项目管理的过程中，本书特别强调了项目目标系统的建立，包括工程项目目标的确立和控制原理。同时，对工程项目实施阶段的特点及其对目标控制的影响进行了深入分析。在工程项目组织管理方面，本书详细介绍了业主方和承包方项目管理的组织结构，以及工程项目的工作流程组织和项目经理部的运作。
在工程项目的时间管理方面，本书讲解了工程项目进度计划的编制和控制方法，特别强调了实施阶段的进度控制。在质量管理方面，书中详细介绍了工程项目质量策划、质量管理体系的构建和质量控制的方法。
此外，本书还特别关注了工程项目的费用管理，包括成本计划、费用控制、成本核算、成本分析和成本考核。在职业健康安全与环境管理方面，本书介绍了相关的管理体系标准，并详细阐述了工程项目职业健康安全与环境管理体系的建立与运行。
在工程项目沟通管理方面，本书深入分析了沟通的作用、难点和特点，以及工程项目沟通的方式和管理计划。同时，对工程项目中的几种重要沟通和会议沟通管理进行了详细讲解。
在采购管理方面，本书介绍了工程项目的招标投标管理，包括勘察设计招标、监理招标、施工招标和材料、设备采购招标。最后，本书对工程项目风险管理进行了全面讲解，包括风险识别、评价和控制。
本书还详细介绍了工程项目信息管理，包括工程项目管理信息化、应用软件的主要功能以及BIM在工程项目管理中的应用。最后，对工程项目信息管理的发展展望进行了探讨。
通过阅读《工程项目管理》，读者可以全面了解工程项目的各个方面，掌握工程项目管理的核心理论和实践方法，提高工程项目管理的水平和能力。本书适用于工程项目管理人员、相关专业的学生和研究者，以及对工程项目管理感兴趣的读者。