《全面采购成本控制》是一本深入探讨如何通过各种策略和技术降低采购成本的书籍。该书由序言“‘三全’降本,开启全面采购降本新时代”开始,提出了全面、系统化的采购成本控制理念。
第一部分“C:创建成本模型”和“D:识别驱动因素”介绍了如何透视成本结构、创建成本模型,以及如何识别成本驱动因素。第二章通过“一瓶矿泉水的价格秘密”等案例,展示了成本模型的建立过程和实践方法。
第二部分“O:挖掘降本机会”和“O:优化成本空间”详细介绍了如何通过八大方法深度挖掘降本机会,以及如何优化成本空间。其中包括采购需求管理、支出分析、价格分析、自制或外购、租赁分析等内容。
第三部分“S:提升降本技能”和“W:唤醒管控潜能”探讨了如何提升降本技能,包括供应链管理、产品设计优化、工艺流程改进、库存成本控制、质量成本控制、物流成本控制、项目管理技能等方面。
第四部分“T:巧用创新技术”和“N:引领协同降本”介绍了如何通过创新技术全链条协同降本,包括价值分析与价值工程、创新引领、标准化、供应链协同、价值链管理、供应商早期参与、伙伴供应商、数字化采购等内容。
总体而言,《全面采购成本控制》是一本全面介绍采购成本控制策略和技术的书籍,适合那些希望在采购成本控制方面有所建树的读者。
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