彼得·费利克斯·格日瓦奇的《如何管理10人以下小团队》这本书,是专为小型团队领导者准备的实用指南。这本书详细介绍了管理小团队的关键要素,特别是针对那些刚刚开始管理团队或者管理小型团队的人。
书中强调了卓越管理者的八项特质,包括成为一个好教练、鼓舞团队、关注成员的健康和工作成果、注重产出、坚持绩效主义、倾听成员的意见、帮助成员进行职业规划、以及为团队制定清晰的前景和战略。这些特质不仅有助于领导者更好地管理团队,还能提升团队的整体效率和凝聚力。
此外,书中还提到了一些具体的管理技巧,比如如何处理团队成员的抱怨,如何通过建设性的对话将抱怨转化为积极的行动,以及如何通过沟通和协调解决团队内部的争执。这些技巧对于提高团队的工作效率和成员之间的合作至关重要。
这本书还特别强调了避免微观管理的重要性。微观管理可能会限制团队成员的自主性和创造力,而领导者应该更多地扮演一个指导者和支持者的角色,而不是事无巨细地干预每一个细节。
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